题目
有两位年富力强又踏实勤奋的园长,其中的一位可谓“夙兴夜寐,中情烈烈”,事无巨细,必亲自过问。他不让下属参与决策,命令下属做他安排的所有事情,甚至学生上课时,他还在走廊里巡视,下午放学前,为了不让老师、学生早退,亲自坐镇门房,被誉为“门房园长”。这位园长勤劳有余,却忽视了幼儿园的根本任务,虽然教师队伍素质整体较高,但积极性却很差,虽含辛茹苦多年,幼儿园工作却不见起色。 另一位园长除了勤奋之外还十分好学,不仅精通自己所学专业,而且能结合管理实践去钻研教育学、心理学、现代教学论,学习管理学和管理心理学知识。他还关心校内外的各种信息,经常和教师们一起讨论各种教育思想,研讨幼儿园办学方向,率领教师从总结以往成功经验入手,探索学生学习与成长的规律,从而使各学科都创造出有自己特色的教学方法。在此基础上,他又组织进行评教评学、师生对话、分类指导、全面验收等活动,形成一个以目标管理为中心的教育教学质量评价反馈系统。在幼儿园管理上,他率领领导班子成员致力于幼儿园的整体改革,成立民主决策机构,建立一套以岗位责任制为中心的评估、奖惩体系,“职有专司,事有专责”,各项工作井然有序。几年以后,幼儿园面貌焕然一新,教育质量有了大幅度提高,而且在办学上渐渐显示出自己的特色,成为当地一所引人瞩目的先进幼儿园。第一位园长不让下属参与决策,凡事必亲自过问,这位园长的领导方式是()。A命令B合作C授权D参与
有两位年富力强又踏实勤奋的园长,其中的一位可谓“夙兴夜寐,中情烈烈”,事无巨细,必亲自过问。他不让下属参与决策,命令下属做他安排的所有事情,甚至学生上课时,他还在走廊里巡视,下午放学前,为了不让老师、学生早退,亲自坐镇门房,被誉为“门房园长”。这位园长勤劳有余,却忽视了幼儿园的根本任务,虽然教师队伍素质整体较高,但积极性却很差,虽含辛茹苦多年,幼儿园工作却不见起色。
另一位园长除了勤奋之外还十分好学,不仅精通自己所学专业,而且能结合管理实践去钻研教育学、心理学、现代教学论,学习管理学和管理心理学知识。他还关心校内外的各种信息,经常和教师们一起讨论各种教育思想,研讨幼儿园办学方向,率领教师从总结以往成功经验入手,探索学生学习与成长的规律,从而使各学科都创造出有自己特色的教学方法。在此基础上,他又组织进行评教评学、师生对话、分类指导、全面验收等活动,形成一个以目标管理为中心的教育教学质量评价反馈系统。在幼儿园管理上,他率领领导班子成员致力于幼儿园的整体改革,成立民主决策机构,建立一套以岗位责任制为中心的评估、奖惩体系,“职有专司,事有专责”,各项工作井然有序。几年以后,幼儿园面貌焕然一新,教育质量有了大幅度提高,而且在办学上渐渐显示出自己的特色,成为当地一所引人瞩目的先进幼儿园。
第一位园长不让下属参与决策,凡事必亲自过问,这位园长的领导方式是()。
A命令
B合作
C授权
D参与
A命令
B合作
C授权
D参与
题目解答
答案
答案解析
正确答案: A
解析: 暂无解析
解析
本题考查领导方式的类型,需要根据材料中人物的具体行为特征进行判断。关键点在于理解不同领导方式的核心特点:
- 命令型:领导者单方面决策,不听取下属意见,直接发布指令。
- 参与型:鼓励下属参与决策,共同讨论。
- 授权型:将权力下放,让下属自主负责。
- 合作型:强调团队协作,共同完成任务。
材料中第一位园长“不让下属参与决策,命令下属做他安排的所有事情”,独断专行的特征明显,符合命令型领导方式的定义。
材料分析
- 行为特征:第一位园长“不让下属参与决策”,所有事务均由自己安排,甚至亲自监督执行(如“坐镇门房”)。
- 核心问题:其管理方式忽视下属主动性,导致教师积极性差,工作效果不佳。
- 对比第二位园长:第二位园长通过“与教师讨论”“组织活动”“建立评估体系”等方式,体现民主参与和科学管理,与第一位形成鲜明对比。
选项排除
- B合作:需强调团队协作,但材料中未体现园长与下属共同合作。
- C授权:需下放权力,但园长“命令下属执行所有安排”,未授权。
- D参与:需鼓励下属参与决策,但园长明确“不让下属参与决策”。
结论:第一位园长的领导方式为命令型(A)。