在选择企业形态时需要考虑的因素不包括（）。A. 从承担的法律后果看，是有限或者无限责任B. 税务规划C. 管理团队的能力D. 是否分散创业或投资风险

考查要点：本题主要考查学生对企业形态选择相关因素的理解，需要区分企业形态选择与企业日常管理之间的差异。

解题核心思路：明确企业形态选择的关键因素，包括法律后果（责任形式）、税务规划、风险分散等，而管理团队的能力属于企业运营层面的内部管理问题，与企业形态的选择无直接关联。

破题关键点：

1. 企业形态（如公司、合伙、独资）的法律特征直接影响责任承担、税务处理和风险分散方式。
2. 管理团队的能力是企业日常经营中的管理要素，与企业形态的法律结构无关。

选项分析

A. 从承担的法律后果看，是有限或者无限责任
企业形态不同，股东或合伙人的责任形式不同。例如，有限责任公司股东承担有限责任，而普通合伙人承担无限责任。因此，法律后果是选择企业形态的核心考虑因素。

B. 税务规划
不同企业形态的税务负担差异显著。例如，公司需缴纳企业所得税和个人所得税（双重征税），而合伙企业仅合伙人缴纳个人所得税。税务规划直接影响企业利润分配，属于关键因素。

C. 管理团队的能力
管理团队的能力属于企业日常运营管理范畴，与企业形态的法律结构无关。无论选择何种企业形态，管理团队的能力均可通过内部管理优化，因此不属于选择企业形态的考虑因素。

D. 是否分散创业或投资风险
企业形态通过法律设计直接影响风险分散。例如，有限责任公司通过股东出资限制隔离个人资产风险。因此，风险分散是选择企业形态的重要依据。