某养老院为提升内部服务规范性，由院长牵头召集机构各部门不同专业人员组成了标准化工作建设团队，定期召开研讨会，组织外出调研学习。制定工作方案，建立服务标准。该团队的结构类型是（）。A. 多功能型团队B. 自我管理型团队C. 问题解决型团队D. 垂直管理型团队

步骤 1：理解团队类型
多功能型团队：由来自不同专业背景的成员组成，旨在完成特定任务或项目。自我管理型团队：成员具有高度自主性，能够自我管理并完成任务。问题解决型团队：由成员组成，旨在解决特定问题或改进工作流程。垂直管理型团队：由不同层级的管理人员组成，旨在协调和管理组织的垂直结构。
步骤 2：分析养老院团队的特征
养老院团队由院长牵头，召集了来自不同部门的人员，定期召开研讨会，组织外出调研学习，制定工作方案，建立服务标准。这些特征表明团队成员来自不同专业背景，旨在完成特定任务或项目。
步骤 3：确定团队类型
根据团队的特征，可以确定该团队属于多功能型团队。