(1分)医药企业生产过程组织的要求有（ ）A. 连续性B. 适应性C. 比例性D. 节奏型

考查要点：本题主要考查医药企业生产过程组织的基本要求，需理解各选项在生产管理中的具体含义及作用。

解题核心：明确医药生产过程中的关键特性，包括连续性、适应性、比例性、节奏性，并判断它们是否均为必要要求。

破题关键：

1. 连续性：确保生产流程无中断，减少浪费。
2. 适应性：应对市场变化或突发情况的能力。
3. 比例性：各环节资源匹配，避免瓶颈。
4. 节奏性：稳定生产速度，保障效率与质量。

选项分析

A. 连续性

医药生产需保持连续性，避免因停机导致批次浪费或增加成本。例如，原料药合成过程中断可能引发质量风险。

B. 适应性

生产系统需具备适应性，快速调整以应对市场需求波动（如季节性药品）或召回事件，确保供应链稳定。

C. 比例性

各生产环节（如原料供应、加工、包装）需按比例性协调，防止某环节资源过剩或不足，影响整体效率。

D. 节奏性

稳定的生产节奏（如固定班次、均衡排产）能优化资源配置，减少设备损耗，提升产品质量一致性。

结论：四个选项均为医药企业生产组织的核心要求，故全选。