班组目标的制定方法包括 () 。-|||-bigcirc A 以上全对-|||-bigcirc B 循序渐进法-|||-bigcirc C 业绩指标分解-|||-bigcirc D 标杆管理法

班组目标的制定方法包括循序渐进法、业绩指标分解和标杆管理法。这些方法都是为了确保班组目标与公司整体目标相一致，同时能够激励班组成员达成目标。循序渐进法是逐步设定和实现目标，业绩指标分解是将公司关键业绩指标分解到班组，而标杆管理法是通过比较和学习其他优秀班组或企业的做法来设定目标。