92. 在任务分解的过程中，()“不属于在 核实分解的正确性 阶段需要确认”的问题。A. 分解的最低一层是否必需B. 每项任务的定义是否清晰完整C. 项目的主要工作是否已经明确D. 每项任务是否能够恰当地编制进度和预算

步骤 1：明确工作分解结构（WBS）的阶段
工作分解结构（WBS）是项目管理中用于将项目分解为更小、更易管理的任务的一种方法。WBS的构建过程通常包括几个阶段，其中“核实分解的正确性”是其中一个关键阶段。

步骤 2：理解“核实分解的正确性”阶段
在“核实分解的正确性”阶段，项目团队需要确认分解的各个部分是否正确、完整和清晰。这包括确认分解的最低一层是否必需、每项任务的定义是否清晰完整、以及每项任务是否能够恰当地编制进度和预算。

步骤 3：分析选项
(A) 分解的最低一层是否必需：这是“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题之一。
(B) 每项任务的定义是否清晰完整：这也是“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题之一。
(C) 项目的主要工作是否已经明确：这应该在工作分解结构法的第一步“明确并识别项目的主要工作任务”中完成，而不是在“核实分解的正确性”阶段。
(D) 每项任务是否能够恰当地编制进度和预算：这也是“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题之一。