下列属于职能型组织结构缺点的是 A. 有违专业化分工的原则B. 不利于组织的集中领导和统一指挥C. 权力过分集中D. 部门间沟通少E. 职能机构重叠

职能型组织结构以专业分工为基础，按职能设置部门，强调各职能部门的管理权限。其核心缺点在于：

1. 多头领导：职能部门可能向同一员工提出不同要求，导致指挥不统一；
2. 横向沟通不畅：部门间缺乏有效协调机制，容易出现“各自为政”的情况。

选项分析

A. 有违专业化分工的原则

错误。职能型结构正是基于专业化分工设立部门，例如生产、营销等部门各司其职，因此该选项与实际特点相反。

B. 不利于组织的集中领导和统一指挥

正确。职能部门拥有独立的管理权限，可能导致同一员工同时接受多个部门指令，破坏统一指挥原则。

C. 权力过分集中

错误。权力过分集中通常出现在高度集权的组织结构（如直线型），而职能型结构中权力相对分散在各职能部门。

D. 部门间沟通少

正确。各职能部门专注于自身领域，缺乏横向沟通机制，容易导致协调困难。

E. 职能机构重叠

错误。职能型结构强调单一职能部门负责特定业务，机构设置较为精简，重叠现象较少。