34. 以下不属于价值流图应用范畴的是（）。A. 识别流程的浪费与非增值B. 分析流程的相关方[1]C. 用精益方法设计未来价值流D. 识别信息流[2]对流程的影响

价值流图（Value Stream Mapping）是精益生产中的重要工具，主要用于可视化流程，识别浪费和非增值活动，并优化信息流与物料流。其核心应用包括：

1. 分析当前流程状态，发现瓶颈；
2. 设计未来价值流，消除浪费；
3. 评估信息流对流程的影响。

关键区分点：价值流图聚焦于流程本身的效率与流动，而非相关方分析，后者属于项目管理或利益相关者管理的范畴。

选项分析

• A. 识别流程的浪费与非增值
  价值流图的核心目标之一是识别流程中的非增值活动（如等待、过度生产等），属于典型应用。

• B. 分析流程的相关方
  相关方分析关注利益相关者的角色与影响，属于项目管理或组织管理工具（如利益相关者地图），与价值流图的流程优化目标无关。

• C. 用精益方法设计未来价值流
  价值流图通过对比当前与未来状态，指导流程改进，符合精益思想。

• D. 识别信息流对流程的影响
  信息流（如订单、反馈）的可视化是价值流图的重要组成部分，用于分析流程效率。

结论：B选项不属于价值流图的应用范畴。