控制工作的基础是A. 计划B. 纠正偏差C. 信息反馈D. 领导E. 协调

控制工作的基础是管理学中的基本概念，需要明确控制过程的核心要素。控制工作主要包含三个步骤：制定标准、衡量实际绩效、纠正偏差。其中，信息反馈是连接实际绩效与标准的关键环节。通过信息反馈，管理者能够及时掌握执行情况，与标准进行对比，从而判断是否需要调整行动。因此，信息反馈是控制工作的基础，而其他选项如计划、纠正偏差等属于控制的不同阶段或相关管理职能。

选项分析

• A. 计划：计划是管理的首要职能，用于设定目标和行动方案，但控制的基础在于对执行过程的监控，而非计划本身。
• B. 纠正偏差：这是控制过程的最终步骤，属于执行后的调整，而非基础。
• C. 信息反馈：通过收集执行过程中的信息，管理者才能将实际结果与标准对比，是控制的核心基础。
• D. 领导与E. 协调：属于其他管理职能，与控制的基础无直接关系。

关键结论：控制工作依赖于信息反馈机制，它为衡量和调整提供依据，因此正确答案为C。