关键事件法的基本依据是任职者本人对所从事工作情况与要求最了解。()

这种方法的基本依据是：任职者本人对所从事工作的情况与要求最了解，它对于高水平和高复杂性^[1]工作的分析显得比较经济和有效。
工作日志法的优点是：如果记录足够详细，常常会揭示一些别的方法无法得到或者观察不到的细节问题。
工作日志法的缺点是：这种方法要求员工在一段时间内对自己工作中所做的一切进行系统的活动记录，如果员工缺乏责任心，可能会敷衍了事。
215关键事件法^[2]。
关键事件法是分析人员、管理人员、任职者，将工作过程中的关键事件详细地加以记录，在大量搜集信息后，对职位的特征和要求进行分析研究的方法。