下列关于平衡计分卡与传统业绩评价系统区别的说法中不正确的是( )。A. 传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制,平衡计分卡则重视目标制定的环节B. 传统的业绩评价与企业的战略执行脱节C. 传统的业绩评价可以帮助公司及时考评战略执行情况D. 平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作

步骤 1：理解平衡计分卡与传统业绩评价系统的区别
平衡计分卡是一种战略管理工具，它从财务、客户、内部流程和学习与成长四个维度来衡量企业的业绩。而传统的业绩评价系统主要关注财务指标，如利润、成本等，通常不考虑其他维度。
步骤 2：分析选项
A. 传统的业绩考核注重对员工执行过程的控制，平衡计分卡则重视目标制定的环节。这说明平衡计分卡更注重战略目标的制定，而传统业绩评价系统更注重执行过程的控制。
B. 传统的业绩评价与企业的战略执行脱节。这说明传统业绩评价系统没有将业绩评价与企业战略执行相结合。
C. 传统的业绩评价可以帮助公司及时考评战略执行情况。这与事实不符，因为传统业绩评价系统主要关注财务指标，无法全面反映战略执行情况。
D. 平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作。这说明平衡计分卡通过多维度的评价，可以促进跨部门的协作。
步骤 3：选择不正确的选项
根据以上分析，选项C是不正确的，因为传统的业绩评价系统无法全面反映战略执行情况。