企业在市场定位过程中,必须要了解竞争产品的市场定位。( )

考查要点：本题主要考查学生对市场定位基本概念的理解，特别是企业在制定市场定位策略时需要考虑的关键因素。

解题核心思路：市场定位的本质是通过产品或服务的差异化，在目标消费者心中形成独特的位置。而竞争产品的市场定位是企业进行自我定位的重要参照系，只有了解竞争对手的定位，才能找到自身产品的差异化空间。

破题关键点：明确竞争分析是市场定位的基础，企业若不分析竞争对手的定位，可能导致定位重叠或资源浪费。

市场定位的定义：
市场定位是指企业通过一系列营销活动（如产品特性、价格、渠道、促销等），使自己的产品在目标市场中相对于竞争对手具有独特的位置，从而在消费者心目中形成特定印象。

竞争分析的作用：

1. 避免定位重叠：若企业不了解竞争对手的定位，可能选择与对手相似的市场位置，导致竞争过度。
2. 发现市场空白：通过分析竞争对手的定位，企业可以找到未被满足的市场需求，占据独特位置。
3. 优化资源配置：明确竞争对手的优势后，企业能更精准地投入资源，突出自身产品的核心竞争力。

举例说明：
例如，可口可乐和百事可乐在市场定位上长期竞争。可口可乐强调“经典与传统”，而百事可乐则突出“年轻与活力”。若百事可乐未分析可口可乐的定位，可能无法明确自身差异化方向，导致市场定位模糊。