题目

简述组织结构的主要类型。

题目解答

答案

①按职能部门划分：是按专业分工的原则，以工作或任务的性质为依据把企业各项管理工作划分成几类密切相关的职能，再以这些职能为依据划分部门。 ②按产品划分部门：按产品品种或产品系列来划分部门，是在多品种生产的大型企业中较为流行的方法。 ③按地区划分部门：是把某个划定的地区或区域的所有经营活动集中起来由一个管理者负责，其目的是鼓励各个地区部门的工作积极性，充分利用地方化经营的优势以降低成本。 ④矩阵结构组织：又称规划结构，是为了完成某个特定的项目，由职能部门人员和各部门选派一些专业人员组成专业项目小组，使小组成员既同原来的职能部门保持组织和业务上的关系，又与项目小组保持横向联系，受到项目小组原属职能部门的双重领导。

解析

组织结构的主要类型是管理学中的基础知识点，主要考查学生对不同组织结构形式的理解与区分。解题核心在于掌握划分依据和适用场景：

按职能部门划分：以工作性质和专业分工为依据，强调效率与专业性；
按产品划分：适用于多产品线的企业，突出产品管理；
按地区划分：基于地理区域，利用地方化优势；
矩阵结构：结合职能与项目管理，适用于复杂项目。

按职能部门划分：
以专业分工为原则，将企业管理工作按任务性质划分为若干职能（如研发、销售、财务），再以职能为依据设立部门。特点是职责明确、专业性强，适用于需要高效执行常规任务的企业。

按产品划分部门：
以产品或产品系列为划分依据，每个部门负责特定产品的全生命周期管理。特点是产品专注度高，适用于有多条产品线的大型企业，便于灵活应对市场变化。

按地区划分部门：
将企业在全球或某一区域的经营活动按地理范围划分，特点是地方化管理，适用于跨国公司或区域市场差异显著的情况，便于利用地方资源降低成本。

矩阵结构组织：
由职能部门和项目小组双重领导的结构，特点是灵活性与专业性结合，适用于需要跨部门协作的复杂项目（如研发项目），能快速响应需求。