题目
在银行员工午饭时间,客户排队等待的时间太长,为解决这一问题,小高与其团队成员讨论了可能的解决方案,包括:午饭时间额外雇用一名出纳;改变员工午餐休息的时间;改变付款人排成一队的制度。这属于团队决策的( )A. 作出决定B. 建立多个选择标准C. 阐明问题D. 提出多个解决方案
在银行员工午饭时间,客户排队等待的时间太长,为解决这一问题,小高与其团队成员讨论了可能的解决方案,包括:午饭时间额外雇用一名出纳;改变员工午餐休息的时间;改变付款人排成一队的制度。这属于团队决策的( )
A. 作出决定
B. 建立多个选择标准
C. 阐明问题
D. 提出多个解决方案
题目解答
答案
D. 提出多个解决方案
解析
本题考查团队决策过程的阶段划分。关键在于理解题目中描述的团队行为属于决策流程中的哪一步。
- 核心思路:明确团队讨论不同解决方案时所处的阶段。
- 破题关键:区分“提出方案”与“评估/决定”阶段。题目中团队仅提出多种可能的解决方式(如雇用新人、调整时间、改变制度),尚未进入筛选或最终决定环节。
团队决策通常包含以下步骤:
- 阐明问题:明确需要解决的问题是什么。
- 提出多个解决方案:集思广益,列出所有可能的解决方式。
- 建立选择标准:确定评估方案的依据(如成本、效率等)。
- 评估并选择方案:根据标准筛选最优解。
- 作出决定:最终确定实施方案。
题目中,团队讨论了“额外雇用出纳”“改变休息时间”“调整排队制度”三种方案,属于提出多种可能的解决思路,对应提出多个解决方案阶段。