部门的成品、半成品、原材料分类放置后，标识明确，这属于“6S”中哪项管理内容（）。A. 整理B. 整顿C. 清洁D. 安全

本题考查对6S管理中各项内容的理解与区分。关键在于明确分类放置和标识明确的具体指向：

• 整理（Seiri）强调区分“要”与“不要”，清理不必要的物品；
• 整顿（Seiton）要求将必需品分类定位、定量摆放，并做好标识，方便快速取用；
• 清洁（Seikeetsu）关注环境整洁，防止污染；
• 安全（Safety）聚焦消除安全隐患。

题目中“分类放置”和“标识明确”直接对应整顿的核心要求。

6S管理包含以下六个要素（本题涉及前四项）：

1. 整理：区分必需与非必需品，清理非必需品。
2. 整顿：将必需品分类、定位摆放，明确标识，确保“物有所归，取用快捷”。
3. 清扫：保持现场干净，防止污染。
4. 清洁：将整理、整顿、清扫制度化，形成规范。

题目中“成品、半成品、原材料分类放置”体现分类定位，“标识明确”体现规范标识，均属于整顿的实施内容。