题目
企业自行对本公司产品做进一步深加工,或者对资源进行综合利用,或公司建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务,这种战略是()。A. 横向一体化战略B. 差异化战略C. 后向一体化战略D. 前向一体化战略
企业自行对本公司产品做进一步深加工,或者对资源进行综合利用,或公司建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务,这种战略是()。
A. 横向一体化战略
B. 差异化战略
C. 后向一体化战略
D. 前向一体化战略
题目解答
答案
D. 前向一体化战略
解析
步骤 1:理解前向一体化战略的定义
前向一体化战略是指企业通过收购或兼并下游的分销商、零售商或直接向最终消费者销售产品,以控制和影响销售渠道,从而提高市场竞争力和利润水平的战略。这种战略有助于企业更好地控制产品销售过程,减少中间环节,提高销售效率和客户满意度。
步骤 2:分析题目中的描述
题目中提到的企业自行对本公司产品做进一步深加工,或者对资源进行综合利用,或公司建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务,这些行为都属于企业对下游环节的控制和整合,符合前向一体化战略的定义。
步骤 3:排除其他选项
横向一体化战略是指企业通过收购或兼并同行业竞争对手,以扩大市场份额和增强竞争力的战略。差异化战略是指企业通过提供独特的产品或服务,以区别于竞争对手,满足特定市场需求的战略。后向一体化战略是指企业通过收购或兼并上游供应商,以控制原材料供应和降低成本的战略。这些选项都不符合题目中的描述。
前向一体化战略是指企业通过收购或兼并下游的分销商、零售商或直接向最终消费者销售产品,以控制和影响销售渠道,从而提高市场竞争力和利润水平的战略。这种战略有助于企业更好地控制产品销售过程,减少中间环节,提高销售效率和客户满意度。
步骤 2:分析题目中的描述
题目中提到的企业自行对本公司产品做进一步深加工,或者对资源进行综合利用,或公司建立自己的销售组织来销售本公司的产品或服务,这些行为都属于企业对下游环节的控制和整合,符合前向一体化战略的定义。
步骤 3:排除其他选项
横向一体化战略是指企业通过收购或兼并同行业竞争对手,以扩大市场份额和增强竞争力的战略。差异化战略是指企业通过提供独特的产品或服务,以区别于竞争对手,满足特定市场需求的战略。后向一体化战略是指企业通过收购或兼并上游供应商,以控制原材料供应和降低成本的战略。这些选项都不符合题目中的描述。