管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,( )表示中间路线式领导,对人和对工作都有中等程度的关心。A. 1-1 型B. 9-1 型C. 1-9 型D. 5-5 型
建立风险管控和隐患排查治理双重预防机制,是由以风险为重点向以事故为重点的转变。()A. 正确B. 错误
电子政务总体标准可分为( )A. 电子政务总体框架标准B. 电子政务术语标准C. 电子政务中文信息处理标准D. 其他电子政务综合标准
人才是人力资源中能力和素质较高的劳动者,在国家发展中具有重要战略地位。------A. 正确B. 错误
( )承担建立和实施安全生产风险管控和隐患排查治理的主体责任。A. 企业B. 中介机构C. 安监部门D. 主要负责人
11人才是人力资源中能力和素质较高的劳动者,在国家发展中具有重要战略地位。()A. 正确B. 错误
工作分析中岗位工作过程中所用知识只是专业知识。正确错误
顺序分析的目的是尽可能使工作活动的顺序更为合理有效,它需要分析哪些问题( )A. 何时做B. 为何在此时做C. ,可否在其它时间做D. 。应当在何时做E. 应当在何处做
风险管控和隐患排查治理属于( )机制。A. 职业健康安全管理B. 双重预防C. 标准化运行D. 安全管理
2、危险和有害因素分为以下几种。()A. 人的因素、物的因素B. 人的因素、物的因素、环境 因素、管理因素C. 人的因素、物的因素、管理因素D. 人的 因素、物的因素、环境因素
热门问题
试述治理模式具有哪些特征?
现在网络购物越来越多,不要轻信低价推销广告。A. 正确B. 错误
我们在社交平台、邮箱中浏览到不良信息或不良言论时,应当及时关闭并在平台进行举报。A. 正确B. 错误
09、 【判断题】在闲鱼购物时,不在闲鱼下单,-|||-使用支付宝直接转账就是绝对安全的。-|||-A正确-|||-B错误
"这是 XX 银行,您的账号已被盗用,请重新发送你的账号/密码至 XXXX,完成转账。"收到此类短信后应该发送账号密码等信息。A. 正确B. 错误
59.如果绑定你个人账号的手机丢失,第一时间应该挂失手机号并且报停手机网银,解绑与手机号绑定的支付账号。
当你看中了微商卖的某个产品、需要购买时、你应该在正规第三方担保平台上进行交易、A. 正确B. 错误
45.(1.0分)考察实验室建设与利用时,只关注设备数量是否达标即可。()A. 对B. 错
小A在淘宝购物,商家发了一条非淘宝的商品链接让其拍下。正确的做法是按正常的担保交易流程下单。()A. 正确B. 错误淘宝购物坚持按担保交易流程下单,如果卖家要求通过陌生链接或二维码要求付款,100%是骗子,请到安全中心举报。
网络发言的两大要求,一是发言主体要具备相应的能力和水平,包括基本发言素质和网络素养;二是建设好网络发言阵地,包括政务网站、微博、微信发布平台等。A. 正确B. 错误
如果手机不小心弄丢了,之前手机已经绑定了微信、支付宝、银行卡,为了保护自己的财产信息,正确的应对方法是()。A. 手机丢了自认倒霉,什么都不做B. 立即挂失手机号并且冻结手机网银,解绑与手机号绑定的支付宝、微信等支付账户C. 立即更换手机号码,重新注册微信、支付宝账号
如果你接到了航空公司的电话,称你订购的去海南旅游的机票航班延误,需要改签,你可以通过电话提示完成改签。()A. 对B. 错
)4、[判断题】在交友软件上认识了新朋友,-|||-她说内部渠道掌握了一个投资平台的窍门,可以赚-|||-大钱,既然是内部渠道可以先下载个AP P试一下。-|||-A正确-|||-B错误
网络发言的两大要求,一是发言主体要具备相应的能力和水平,包括基本发言素质和网络素养;二是建设好网络发言阵地,包括政务网站、微博、微信发布平台等( )
02、【判断题】在交友软件上认识了新朋友,-|||-她说内部渠道掌握了一个投资平台的窍门,可以-|||-赚大钱,既然是内部渠道可以先下载个APP试一-|||-下。-|||-A正确-|||-B错误
关键信息基础设施,是指公共通信和信息服务、能源、交通、水利、金融、公共服务、电子政务、国防科技工业等重要行业和领域的,以及其他一旦遭到破坏、丧失功能或者数据泄露,可能严重危害()的重要网络设施、信息系统等。A. 国家安全B. 国计民生C. 公共利益D. 环境保护
当你接到一条短信,称可以进行积分兑换限量礼品,可以点开短信链接,按步骤填写信息兑换。A. 正确B. 错误
市政府办公室的李秘书,在接受徐市长的一份紧急材料写作任务之后,急匆匆地赶往自己办公室,在走廊被分管经济工作的杨副市长叫了过去。杨副市长要李秘书赶紧为他查找有关市场经济的重要资料。李秘书此时此刻一心只想到完成徐市长布置的任务,对杨副市长说的什么心不在焉。杨副市长见他有些走神,又重述了一遍自己的话。面对两位领导几乎同时布置的工作,李秘书陷入左右为难的境地。请你为李秘书设计一个合理的应对之策。
领导机关或管理人员能够直接有效地管理和控制下属人员或单位的数目称之为 ( )A. 管理幅度B. 管理层次C. 管理级别D. 管理范围